Клиент: ДТОМ / Дралон (собственник — КНР)
Китайский производитель вышел на рынок РФ, а мы взяли на себя всю логистику — от забора на заводе до отгрузок по стране.
Собственник из КНР хотел зайти в Россию со своей продукцией. Старая схема через разрозненную дистрибьюторскую сеть не устраивала: нестабильные закупки, проблемы с платёжной дисциплиной, нулевая управляемость.
Решение — открыть собственное предприятие в России и выстроить централизованный импорт и распределение через один хаб. Познакомились на выставке в Китае, где мы презентовали модель дистрибуции «под ключ».
Один исполнитель на всю цепочку: забор с заводов → международная перевозка → таможня → склад → отгрузки. Хаб в точке, откуда удобно развозить и на запад (Москва, ЦФО), и на восток (Сибирь), и по УрФО.
Один логистический контур вместо лоскутной дистрибуции. Собственник видит поток «от завода до клиента» и контролирует сервис. Меньше перевозок и промежуточных складов — экономика работает. Можно расширять географию без перестройки модели.
Ключевые изменения: