Клиент: МетизПром
Компания работает с тендерами — мы забрали всю операционку от приёмки товара до доставки конечному заказчику.
Компания выигрывает тендеры, закупает продукцию у разных поставщиков и должна собрать из всего этого готовую поставку — проверенную, укомплектованную, промаркированную и доставленную точно по условиям контракта.
Раньше всё это делали вручную: контролировали закупки у нескольких поставщиков, отслеживали поступления, собирали партии на разных площадках, сами упаковывали и маркировали, организовывали доставку. Сотрудники тратили время не на новые тендеры, а на складскую рутину.
После аудита процессов предложили простую идею: весь товарный поток — в одно место. Выстроили единый контур:
Клиент полностью перестал соприкасаться с операционной частью движения товара. Вместо хаоса с несколькими площадками и ручным контролем — один центр, один ответственный.
Ключевые изменения:
Вы работаете с тендерами, закупаете товар у нескольких поставщиков и собираете поставки под конкретные ТЗ. Вам нужен не просто склад, а единый логистический центр, который возьмёт на себя весь операционный цикл.